為貫徹落實習近平總書記考察浙江重要講話精神和關于干部教育培訓工作的重要指示精神，近日，省二輕集團舉辦年度財務專題培訓班和第二期精益管理專題培訓會。

年度財務專題培訓班開班式上，集團公司黨委委員、副總經理酈幾寧就集團財會隊伍建設提出四點意見：一要勇于擔當、善于作為；二要堅持干中學、學中干；三要堅持學以致用、用以促學；四要堅持底線思維，強化合規(guī)意識。他勉勵學員們要認真學習、融會貫通，提高站位、勇?lián)姑?，緊緊圍繞集團黨委確定的工作思路，爭當深諳財務管理與運營的行家里手，努力為集團公司的高質量發(fā)展貢獻一份財務力量。

第二期精益管理專題培訓會邀請集團公司精益管理推進工作領導小組顧問?；勖鲗ｎ}講授《課題解決方法在精益管理中的運用》。祝慧明從精益管理理念認識、尋找問題和解決問題的基本方法、活動推進路徑等方面，對集團公司精益管理推進工作的實施路徑進行了深入講解，詳細分析了培養(yǎng)問題意識、全面發(fā)現(xiàn)問題、深入分析原因、形成解決方案、落實方案實施和持續(xù)優(yōu)化改善等課題解決主要環(huán)節(jié)內容，具體介紹了魚骨分析法、5WHY分析法、甘特圖等精益管理先進工具的應用案例。

后續(xù)，集團公司將持續(xù)開展相關培訓，進一步提升干部職工業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保證。